LEAN PROJECT MANAGEMENT

Le aziende odierne sono realtà complesse che operano in contesti mutevoli ed ampiamente connessi ai mercati internazionali. In queste condizioni tutte le attività svolte richiedono tecniche avanzate e snelle per la gestione dei progetti e dei processi interni ed esterni. Nel mondo dell’impresa ( progettazione, project management, supporto tecnico, attività di cantiere o di  fabbrica….) ci sono ampi margini per aumentare la generazione di valore aggiunto. Se si domanda ad un collaboratore quanto tempo medio, in una giornata, spreca per gestire operazioni senza valore, vi risponderà che tra riunioni inutili, presentazioni o ricerca di informazioni che dovrebbero già essere parte delle specifiche di base, la metà del suo tempo è utilizzato in modo inutile: significa 50% di sprechi

L’adozione da parte della AN Consulting del «lean project management» permette di raggiungere gli obiettivi strategici rispettando tempi e costi, valorizzare gli investimenti ed intervenire, in modo rapido, sulla riduzione degli sprechi. Fin dalle prime fase del nostro affiancamento, si trasmette al team di tecnici della società cliente un senso di soddisfazione che permette poi di attivare quel desiderio di cambiamento necessario allo sviluppo di un vero project management snello.